智造赋能
数创未来
idf
展会介绍
2022中国·青岛国际数字化工厂展览会将以工厂信息化产品与技术、智能化生产设备及系统等作为主要展示版块，倾情为展商及观众呈现一场高品质的专业盛会。
本届展览会将吸引来自国内外20多个国家和地区的各类制造企业高端买家，行业覆盖电子信息、机械装备、汽车制造、能源工业、五金机电、钢铁冶金、食品饮料、医卫生等领域。
参展商通过参加展会能够非常便捷和高效的获取销售线索，推广新产品，树立品牌形象进一步增强市场竞争优势。
2022中国·青岛国际数字化工厂展览会将全面展现数字化工厂生产、管理装备与系统，助您在“双循环”的新发展格局下抢占商机。
展览范围
工业4.0智能工厂及数字化工厂
智慧工厂平台及智慧工厂、数字化工厂、整体解决方案
数字化工厂管理系统
生产过程执行管理系统（MES）、生产车间集中控制管理系统（SFC）、生产设备和智能化联网管理系统（DNC）、生产数据及设备状态信息采集分析管理系统（MDC）、车间可视化管理系统（VISUAL）、制造过程数据文档管理系统（PDM）、工装及刀夹量具智能数据库管理系统（Tracker）、NC数控程序文档流程管理系统（NC Crib）、NC数控编程/智能比较/刀路模拟系统(Editior)、数控加工智能逆向系统（Virtual CNC）、生产设备维护管理系统（TMP）、生产过程电子工单管理系统（Travelers）、统计过程控制管理系统（SPC）、高级生产规划与排程系统（APS）、数字化制造系统、现场制造数据采集系统、三维CAD系统、虚拟技术的数字化工厂等
自动化智能包装机械
包装工业机器人、码垛机、搬运机、分拣机、装箱机、堆码机、拆卸机、其它。
展会优势
-
当前智能制造转型升级已经成为一种必然趋势，通过对物联网、云计算、大数据等新型技术的投入，从而达到提升企业绩效，降低制造成本，让企业快速适应市场变化需求。
-
在企业经营全过程，都可以建立模拟三维模型，并通过模拟运行，小到起落架，大到一座工厂，再到产品设计、投产运行、包装物流等等阶段都可以进行性能监控和故障诊断，甚至在开发阶段就可以发现缺陷并及时改正，提高准确率，避免建成后再返工。
-
未来的制造业是自动化与IT平台、人工智能与能源技术的整合，数字化工厂的新模式，不论是在生产数据收集，还是生产运营管理方面，都将取代传统工厂，彰显其优势。
-
通过数字化工厂技术方便地进行产品的虚拟设计与验证，最大程度地降低了物理原型的生产与更改，从而有效地减少资源浪费、降低产品开发成本。同时，充分利用现有的数据资料（客户需求、生产原料、设备状况等）进行生产仿真与预测，对生产过程进行预先判断与决策，从而提高生产收益与资金使用效益。
降本增效，助企业顺利适应市场需求
实时监控诊断，模拟运行提高准确率
人工智能与能源技术结合，取代传统工厂
节约资源、降低成本、提高资金效益
-
当前智能制造转型升级已经成为一种必然趋势，通过对物联网、云计算、大数据等新型技术的投入，从而达到提升企业绩效，降低制造成本，让企业快速适应市场变化需求。
-
在企业经营全过程，都可以建立模拟三维模型，并通过模拟运行，小到起落架，大到一座工厂，再到产品设计、投产运行、包装物流等等阶段都可以进行性能监控和故障诊断，甚至在开发阶段就可以发现缺陷并及时改正，提高准确率，避免建成后再返工。
-
未来的制造业是自动化与IT平台、人工智能与能源技术的整合，数字化工厂的新模式，不论是在生产数据收集，还是生产运营管理方面，都将取代传统工厂，彰显其优势。
-
通过数字化工厂技术方便地进行产品的虚拟设计与验证，最大程度地降低了物理原型的生产与更改，从而有效地减少资源浪费、降低产品开发成本。同时，充分利用现有的数据资料（客户需求、生产原料、设备状况等）进行生产仿真与预测，对生产过程进行预先判断与决策，从而提高生产收益与资金使用效益。
品牌展商
SCENE
SCENE
时事新闻
-
什么是数字化工厂？如何才能打造一个真正的数字化工厂2021-04-09近年来，随着科技的发展，数字化工厂的打造成为了很多企业的重要战略目标。那么如何打造数字化工厂成为了首要问题。 近期，普华永道思略特合伙人夷萍分析了数字化工厂的四个核心特点：产品的智能化、生产的自动化、信息流和物资流合一，提供了数字化工厂的打造方式和成功蓝图。
-
数字化工厂的打造有别于传统业务模式2021-04-14数字化可以让制造型企业从根本上改头换面。数字化工厂的核心特点是：产品的智能化、生产的自动化、信息流和物资流合一。
-
中国制造的数字化转型2021-04-14德国“工业4.0”、美国“第三次工业革命”、中国“制造业2025”，世界各国纷纷提出新一代制造理念，主要是为了指导工业制造业的发展，在数字化、智能化、网络化的全球大环境下，拉动传统制造往智能制造方向升级，从而满足未来市场更快速、更个性化的需求响应，并实现更低的制造成本（见图“工业4.0 的演进过程”）。
-
数字化工厂转型之中的四大挑战2021-04-15中国数字化工厂的蓬勃发展固然可喜，但我们也发现了一些问题。当我们与希望建设数字化工厂的客户接洽时，通常能听到他们表示：“我们想造一座类似于某企业的全自动工厂或‘智能化’工厂。”而我们接下来抛出的问题自然是“贵公司如何定义‘智能化’？是否有清晰的数字化工厂战略？是否有明确的各项评估指？”然而，大多数企业并不能明确阐述他们希望中的数字化工厂，而是寄希望于有现成的智能化工厂定义，能够毫不费力地直接照搬。在我们看来，数字化工厂的定义以及对成功的评判指标建立在多种因素之上。
更多新闻